鹽城東方集團召開薪酬與考核委員會2025年第一次會議
2月21日下午，鹽城東方集團在未來科技城A1A2樓4樓中會議室召開薪酬與考核委員會2025年第一次會議，部署全年工作目標任務，激勵集團上下統一思想、凝聚力量、鼓足干勁、勇挑大梁，為集團高質量轉型發展注入強勁動力。集團黨委書記、董事長王旭東出席會議并講話。集團黨委委員、總經理吳將主持會議。集團在鹽領導班子成員，各部門、子公司中層以上人員參加會議。
王旭東指出，在發展新形勢下，績效考核必須緊跟時代步伐，主動創新求變。結合當前形勢和集團實際，他對推進全年工作作了具體部署要求。
會議要求，要堅定信心，凝聚共識，錨定全年目標任務不動搖。集團上下要把思想和行動統一到上級的決策部署上來，緊扣區黨工委管委會下達的各項指標任務和集團《2025年度目標任務綜合考核意見》，錨定目標不偏航、堅定信心不動搖、真抓實干不松勁，拿出“跳起來摘桃子”的拼勁狠勁，壓實工作責任，細化工作措施，確保不折不扣地完成各項目標任務。
要創新舉措，攻堅克難，科學高效推進各項工作。要有科學態度，堅持系統思維，整體謀劃工作，繪制科學的“施工圖”，將目標任務細化到每個季度、每個月，責任落實到具體項目和個人，聚焦重點，精準發力。要有創新思維，堅持“創新強企”戰略，突破固有思維模式和工作方式，在工作中尋找新思路、在創新中開辟新路徑，主動思變謀變求變，以改革創新開創工作新局面。要有高效作風，始終秉持“高效卓越”的工作作風，強化與時間競賽的意識，不斷提高工作效率和效能。要有務實舉措，在日常工作中，要深入一線、沉入基層，在充分調研和多角度分析的基礎上，針對發現的問題，提出具有針對性、可操作性的舉措和辦法。
要加強督查，嚴格考核，確保高質量完成目標任務。督查要動真碰硬，集團督查辦要全過程、全方位動態跟蹤督查，對未序時完成的工作及時交辦、及時提醒，以每個節點的任務完成保證全年目標任務的完成。考核要科學精準，高度重視區黨工委、管委會關心的工作，準確把握考核的重點，認真研究謀劃中心工作和重點任務，充分發揮考核“指揮棒”的作用。牽頭考核部門要提升考核水平，要通過恰如其分的考核真實反映大家的工作水平。獎懲要嚴格兌現，堅持以實績論英雄、定獎懲，對有突出貢獻的單位或個人，給予一定的獎勵激勵。同時建立健全末等調整和不勝任退出機制，激發全體員工干事創業的主動性、積極性和創造性。
吳將就貫徹落實會議精神提出四點具體要求。一是錨定目標抓落實；二是示范引領抓落實；三是聚力攻堅抓落實；四是全力以赴抓穩定。
會上，集團黨委委員、副總經理王成林對《鹽城東方集團2025年度目標任務綜合考核意見》進行了深入解讀，明確了年度考核內容、評分辦法及考核指標。
各部門、子公司負責人遞交了《2025年主要工作指標責任書》。
集團融資部、投資發展部、永泰公司、東投房地產公司、東拓會展公司等五家部門、子公司代表作表態發言。
